Gründe warum Projekte scheitern

In der IT scheitern ja, wie man weiß, über X% aller Projekte. Für X% bitte eine Zahl einsetzen, die deutlich höher ist als 33%. So beginnen viele Artikel oder Werbebroschüren für Berater oder Projektmanagementmethode. Zum Einen fand ich schon immer komisch, dass diese hohe Zahl von „gescheiterten“ Projekten nicht mit meiner Erfahrung übereinstimmte. Zum Anderen folgt auf die hohe Anzahl gescheiterter Projekte meist die Vorstellung einer neuen besseren Projektmethodik. Das studieren der Beschreibung hat mich dann meist ernüchtert, denn so viel Neues ist da meist nicht zu lesen und revolutionär ist das meiste schon gar nicht. „Gründe warum Projekte scheitern“ weiterlesen